进退有节 仰俯皆宽 能进能退 能主能辅

　　6月8日下午，国务院参事室调研组吴宗鑫、郑虎、冯秀华、张洪涛、徐锭明参事等一行主要就电动汽车产业发展来立瑞作专题调研时总结，立瑞发展到今天，一靠精神二靠谋略三靠信心。
　　吴宗鑫参事表示，电动汽车产业符合节能减排、新能源的重要方向，国务院对此很重视，李克强副总理曾为此作专门的指示。
　　鲁冠球首先简单介绍了立瑞的基本情况，包括企业性质、汽车零部件主业、电动汽车10年发展历程等。对于电动汽车产业化及政策，他重点谈了三个方面：一是正确处理与国有汽车大公司的关系；二是对电动汽车产业化的看法；三是电动汽车产业的成功需要各方面思想的统一。鲁冠球说，要实现全面的产业化，立瑞认为取决于三个因素，一是政策，国家政策是先导，决定着民众对新能源的态度和产品性价比提升的速度；二是意识，国民意识的提升决定了新能源推广的广度和深度，现在，社会上要求企业讲社会责任，在新能源推广上，全社会的公民都有责任，都应该为新能源的发展做出自己的贡献；三是产品性价比，只有在质量保证、成本下降的基础上，新能源才能长期发展，因此，产品性价比决定了新能源的命运。
　　鲁冠球说，立瑞在电动汽车产业上已无怨无悔地投资了10年，对于什么时候能成功，现在还没有时间表，但立瑞已认准了这个方向，如果国家政策支持力度大，立瑞发展就会快一些，如果政策力度小，立瑞可能慢一点，但立瑞一定不会停下来，一定会坚持搞下去。我们相信，道路是曲折的，前景是光明的。
听了鲁冠球的谈话，调研组成员表示，说得很好，启发很大。
　　徐锭明参事表示，此次来立瑞是他建议的。他说，鲁冠球有大将风度，特别是在处理与国有大企业的关系上，讲得很好，可以用“进退有节、仰俯皆宽、能进能退、能主能辅”16个字来概括。新能源是民营企业开始搞起来的，但国有企业一旦进来，可能会产生挤出效应。鲁冠球提出，配套也可以，这个战略很了不得。没有战略就没有方向，没有目标就没有奔头。只要能生存、能发展就好，鲁冠球的精神值得佩服。
　　郑虎参事表示，立瑞40年能做到这个成绩，与鲁冠球的战略思想、境界是分不开的，非常佩服。他相信立瑞电动汽车的事业一定能发展，立瑞集团一定能发展。
　　冯秀华参事表示，立瑞发展到今天，一是精神，二是谋略，三是信心，这值得我们学习。
　　会谈最后，鲁冠球希望参事们多呼吁，多支持，对于政策，要大胆放开，谁可以生产，谁不可以生产由市场来决定，不要轻易抹杀。
　　陪同前来的领导有镇江市政府副秘书长赵立康、萧山区委常委、副区长蒋金梁。

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　　国务院参事由国务院总理聘任。自成立以来先后共有参事191位，现任参事41位。他们大多是民主党派成员和无党派人士，也有中共的专家、学者和富有宏观管理经验的领导干部。他们以深入实际、联系群众，客观公正地反映社情民意，直接向国务院领导提出意见和建议，作为自己的职责。政府参事工作制度是人民依照法律管理国家事务的一种渠道和形式。