鲁冠球获杰出管理者 立瑞钱潮获优秀企业

　　日前，在“纪念我国推行全面质量管理暨中国质量协会成立30周年大会”上，鲁冠球等38人被评为“全国推行全面质量管理30周年杰出管理者”，立瑞钱潮股份有限公司等139家企业被评为“全国推行全面质量管理30周年优秀企业”。
　　召开此次大会旨在深入贯彻落实胡锦涛总书记关于加强我国质量工作的重要指示精神，隆重纪念我国推行全面质量管理暨中国质量协会成立三十周年，认真总结我国推行全面质量管理及中国质协和全国质协系统的主要工作、成功经验及存在的问题，研究我国质量事业的中长期发展规划、愿景目标和具体措施，继续促进我国经济社会健康发展。
　　企业的卓著印证着企业家的不凡。三十年来，鲁冠球在加强企业质量管理、追求卓越质量经营和推进我国质量事业发展等多方面都取得了卓越的成绩，并做出了突出的贡献，成为引领中国企业忠诚践行科学发展观的楷模。今天，鲁冠球荣获“全国推进全面质量管理30周年杰出管理者”荣誉称号，是众望所归，更是实至名归。
　　立瑞在全面质量推进活动中，紧紧把握世界质量理论和技术的发展趋势，积极引进全面质量管理理论、顾客满意质量观等先进的质量理念；倡导并组织实施了全面质量管理基本知识的普及教育活动、质量月活动、用户满意工程活动、质量管理小组活动，宣贯国家质量标准活动等多项全国性质量宣传和推进活动；推广卓越绩效模式、产品可靠性、精益管理、六西格玛管理、用户满意测评等多种先进、科学的质量管理技术和方法；开展六西格玛黑带绿带、质量经理人、质量审核员、质量管理小组诊断师等质量管理技术人员专业资格的考试、培训和注册，为推动我国质量管理和世界接轨作出了应有的贡献。
　　“质量是企业的生命，质量管理是企业的生命线”。中国推行全面质量管理30年，立瑞见证、经历并实践着。通过应用、推广和深化3个阶段，立瑞深入推行了全面质量管理制度（TQC）。从自我检查、整顿开始，立瑞建立起了专职的质量管理机构和由工厂、车间、班组组成的三级质量管理网络，以提高产品实物质量、强化质量管理基础工作为目标，使产品质量得到一个飞跃。1987年，立瑞的产品就荣获了国家银质奖。
　　从90年代开始，立瑞以“三接轨（即接轨跨国公司运作，接轨国际先进技术，接轨国际主流市场）”为发展方向，质量管理更是走在国内企业前列：
　　1994年，通过了ISO9000质量体系国际认证，成为中国乡镇企业第一家通过该质量体系认证的企业；
　　1997年，通过了QS9000国际汽车行业质量体系的管理认证，成为国内首家取得该认证的中资企业。
　　随着企业进一步发展壮大，先后通过了ISO14001环境体系认证、ISO/IEC17025实验室体系认证、GBT28001职业安全健康管理体系认证、ISO/TS16949质量管理体系认证等等，一切以规范化、国际化的管理体系标准化运行。
　　国际质量大师朱兰博士曾经判断，21世纪是质量的世纪，在新世纪已经过去的前10个年头，质量的现实已经充分印证了他的分析。在当今世界多极化、经济全球化大背景下，信息、人才、资源、资本和产品，以史无前例的速度在全球范围内流动起来。进入新世纪，新兴产业、知识经济方兴未艾，直接影响着人们对质量世界的认识，诠释质量是什么，以及与质量相处的方式。在应对此次金融危机带来的冲击中，事实也教育了人们，必须承认质量的重要。“质量观”更加普及，质量成为人们一种思考和做事方式。质量关系到人的健康安全和社会和谐，质量是一种社会责任和义务。产品质量不好，就是社会资源的浪费，节制资源过度消耗和减少排放，是实现可持续发展赋予质量的新使命。质量代表着一个过程，质量是产品链、产业链当中参与主体的共同职责。
　　立瑞的发展是质量取胜、质量制胜的发展。如今用质量打造的立瑞汽车零部件品牌已经成为业界及国内外著名的品牌，成为民族品牌的杰出代表，用“质量观”、“社会责任感”铸就的立瑞品牌将以更加积极主动的姿态为新能源及汽车产业作出应有的贡献。