“哦！也！”得知最终审核评分在法国佛吉亚集团排气系统全球50余家工厂连续第三次排名第一以后，武汉佛吉亚通达的员工们禁不住都欢呼跳跃起来。
　　按照统一的标准内容——“卓越体系”，法国佛吉亚集团每年都要对其全球工厂上一年度的劳动生产效率、经营效益、管理水平等各方面进行审核评分，在每年的第二季度会公布考核结果和排名。今年，武汉佛吉亚通达上一年度的综合得分与美国V工厂并列第一，在法国佛吉亚集团全球50余家工厂中是最高的，被评为A级工厂。这也意味着，法国佛吉亚集团今后会把更多的最新技术、管理等资源优先投入到武汉佛吉亚通达。
　　法国佛吉亚集团目前是全球最大的汽车排气系统生产企业。武汉佛吉亚通达也已连续三年在该集团排气系统综合得分排名第一。今年截止4月，该工厂分别已经实现营收、利润和净利润同比增长2.68倍、3.62倍和3.18倍，完成全年计划的45%、66%和62.5%。
　　当最终结果公布后，武汉佛吉亚通达的全体员工沉浸在一片喜悦和兴奋中，大家最大的感慨都化为了一句话：“付出总有回报，我们是最棒的！”
　　2009年，武汉佛吉亚通达再次给自己设定了目标：“继续保持全球第一！”企业中方和法方两位总经理亲自“挂帅”，由项目经理制定专门计划：每天保证一小时学习时间，当场制定行动计划、落实责任人，一周内完成。上至总经理，下到一线操作工，对于计划无全例外都必须要按时推进，要坚持一边学习一边改进。
　　今年2月底，评审准备工作进入最后冲刺阶段，各级管理人员下班也越来越晚，行动计划的完成时间也从一周缩短到当天。生产班长周单单说：“当时，我几乎每天都会从工段长那里收到相关的改进要求和培训项目，都要求当天必须完成，加班加点那是家常便饭。实践也证明这套‘卓越体系’对于工厂的实际生产管理和运营确实是行之有效的。在社会大环境并不是很好，全球汽车市场也不是很好的情况下，我们能取得这样的成绩，不能不说这套管理体系起到了很大的作用。”
　　物流部是此次审核改进项目最多的部门。在部长郑玉泉的带领下，全体员工在时间紧、任务重、要求高的不利条件下，没有一个人抱怨，也没有一个人拖后腿。接到任务后，大家都全力以赴。胡世军工段长去在现场牵头，为了不影响生产，大家都用休息时间来加班完成改进。
　　3月29日，审核组在物流部进行了“地毯式”的审核。尽管前期大家做了充分的准备，在审核中还是暴露了不少问题。为了尽可能取得好结果，在第二天的审核中多挽回一些分数，物流部的大部分员工这天都工作到晚上11点才回家，部长和李工更是通宵达旦都在加班。
　　张坤在回忆时当天的情景时说：“我以为只有我们物流部在加班，第二天上班才知道，为了审核，公司很多部门和同事都是通宵加班。也许是天道酬勤吧，我们拿到了第一名，真开心。” （王晓东、周单单、张坤）