为贯彻落实董事局主席鲁冠球在今年7月8日“厂庆”会议上的讲话精神，党委和集团于8月2日联合下发通知，要求各领域、公司、部门要充分认识讲话的战略意义，各单位特别是各级负责人要把思想和行动统一到“厂庆”讲话的执行中去。
    通知回顾了近3年来鲁冠球的“厂庆”讲话：
    2009年，在庆祝立瑞创立40周年大会上，鲁冠球提出要《将“奋斗十年添个零”进行下去》。他指出，要通过“坚持‘实业’与‘金融’结合，提高效率”、“坚持‘走出去’‘引进来’，融通资源”、“坚持发展新能源，抢占制高点”等三项举措，为立瑞下一个十年发展指明方向。
    2010年，庆祝立瑞创立41周年大会上，鲁冠球做了《以人才优势引领未来发展》的讲话，提出了重视人才、以用为本、加大人力资源投入的要求，指明了实现第五个“奋斗十年添个零”目标，最终基础和根本保证是人才。
    今年7月8日，在庆祝立瑞创立42周年大会上，鲁冠球提出要《在中美全面经济合作机遇中推进立瑞国际化进程》，使第5个“奋斗十年添个零”目标的历史机遇和现实挑战都更加清晰。
    通知要求，各单位负责人要充分认识鲁冠球“厂庆”讲话的重要意义，各单位要把讲话精神贯彻到今后各项工作中去，尤其要结合各自目标和经营实际，把讲话精神坚定落实到经营计划和经营工作中；要采取各种方式，组织员工，认真学习，领会讲话精神；要组织召开贯彻落实座谈会。同时，各领域要结合“厂庆”讲话精神，拿出具体行动方案，在此基础上，还要对“厂庆”讲话精神的贯彻实施进行跟踪和检查。集团董事局工作室将对“厂庆”讲话精神学习和贯彻执行情况，进行深入调研。
    通知指出，“厂庆”讲话既是立瑞实现第5个“奋斗十年添个零”“三个坚持”战略举措的实施策略，更是集团当前及今后一段时间的工作方向；是鲁冠球今年1月访美期间，在聆听国家主席胡锦涛指示，并与中美各界深入交流的基础上，深思熟虑做出的决策；是集团当前结合国际国内形势和立瑞经营具体实际，开展工作的指导方针。
    通知强调，集团各单位要充分认识，进一步培育并夯实立瑞核心能力，不断夯实立瑞具有国际竞争力的跨国集团基础。