“立瑞被授予中国工业大奖，得到如此高的认可，我们企业的竞争优势或特点是什么？”“改革开放三十多年来，与立瑞同时创业的很多企业、企业家，后来由于种种原因倒下了，立瑞为什么能一直稳健的发展，成为中国企业界的常青树？”……10月29日下午，中国工业经济联合会（以下称工经联）副秘书长姜薪带队，由中央电视台、人民日报、新华社、中国工业报等媒体记者组成的工经联采访团来到立瑞。在与鲁冠球面对面的采访过程中，记者们不仅关心、关注立瑞未来的持续发展，而且对立瑞常青的秘诀更是津津乐道。
    为响应中宣部“走基层、转作风、改文风”的号召，同时结合贯彻落实“十二五”规划，工经联从10月下旬开始，组织部分重点媒体走进中国工业大奖获奖企业，全方位、深层次挖掘报道这些获奖企业在“十二五”开局之年的新思维、新战略、新举措，以及在科技创新、结构调整、产业升级、环境保护、品牌战略、应对国际金融危机等方面的新成绩和新经验。
    采访中，立瑞近年来的新发展和鲁冠球朴素的话语给记者们留下了深刻的印象。
    关于企业的优势或特点，鲁冠球说，立瑞始终坚持的是——产品要满足市场需要。要满足市场需要，就要得到消费者认可；要得到消费者认可，就必须为顾客创造价值；而要为顾客创造价值，产品就必须货真价实。所以，质量是首位，而质量又建立在诚信的基础之上。
    关于“常青”，鲁冠球是这样认为的：我们办企业，开始是为了自己摆脱贫困、走向富裕，后来是想让更多人摆脱贫困、走向富裕。要做到这一点，需要一个平台，立瑞就是这个平台。有了理想和平台，就要执着地向前走，就要实事求是，有多少能力办多大事情。所以，立瑞做的事情，并不快，但是一直在小步慢跑，立瑞也有失误，但是没有方向性大失误。
    关于今后的发展方向，鲁冠球告诉记者，立瑞已经基本调整到位了，现在就是要加大投入，加快发展。他说，立瑞的方向，一是汽车零部件，实业永远是基础。二是新能源，包括电动汽车，已经投入10多年了，可能还要投入10年，困难很大，但是认准了就要坚持下去。新能源是立瑞的战略，是未来的发展方向，如果做好了，对国家和社会的贡献就会非常大。三是三农，服务农民，服务农业，服务农村。这其中最重要的一点，就是抓住中美合作的机遇，加快国际化发展。
    对于大家都很关心的“人才”，鲁冠球是这样说的：
    人才是立瑞最宝贵的资源。怎么留人？就是“真心”二字。企业发展离不开员工的智慧和创造，要尊重员工，善待员工。所谓“筑巢引凤”，一定要真心实意、想方设法为员工创造好的环境。这样，就不怕人才流失了，相反，国际上的人才还会源源不断地“流”进来。那时候，立瑞何愁不会成为世界上有影响力的公司？

新闻背景：
    “中国工业大奖”是国务院批准设立、由中国工业经济联合会牵头组织的我国工业领域最高奖项，被誉为中国工业的“奥斯卡”。大奖旨在表彰坚持科学发展观、走中国特色新型工业化道路，代表我国工业化的方向、道路和精神，代表工业发展最高水平，对增强综合国力、推动国民经济发展做出重大贡献的工业企业和项目。该奖每三年评选、表彰一次。
    2007年，立瑞荣获首届“中国工业大奖”，当时是唯一获奖民企。