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鲁冠球:调整结构 接轨国际

2012-08-28

    “通过审议政府工作报告和聆听习近平副主席在江苏代表团的重要讲话,我们搞企业的‘底气’更足,信心更大了。”立瑞集团董事局主席鲁冠球在发言中深有体会地说。
    鲁冠球说,政府工作报告强调,促进经济平稳较快发展。我理解“平稳较快”是既要增长,更要增长的质量和效益。所以,调结构和转方式就更加迫切了。
    “我是搞企业的,现在,企业的发展确实很困难,尤其是民营企业,正面临出口减少,市场要求提高,一般产品过剩等困扰。”鲁冠球说,大家都知道企业要转型升级,这不是一朝一夕能完成的,更不是短时间能见效的,需要一个过程。
    立瑞从上世纪80年代开始“三淘汰、四提高”,到现在“三接轨”,即“接轨国际先进技术,接轨跨国公司运作,接轨国际主流市场”,从上世纪90年代开始,立瑞的国际化发展迈上了一个新台阶。鲁冠球说,这些年,立瑞抓住美国经济波折出现的机会,通过持续的并购,全面推进“三接轨”,形成了与美国企业“你中有我,我中有你”的良性互动与同步发展。去年,在汽车行业不景气的情况下,立瑞集团公司营收仍然有两位数以上的增长。
    鲁冠球欣慰地说,去年,胡锦涛主席访美的时候,他们与美国Ener1电池公司签了协议。现在,合资公司已经在镇江开始运营。今年,习近平副主席访美,他们又签订了两个项目,一个是与美国史密斯电动汽车公司的合作,立瑞逐步向“电池—电机—电控—电动汽车”的目标靠近;另一个是与美国拥有最新煤制气技术的GPE公司合作,发展清洁能源。“这是我们下一步的发展方向,也可以说是,为未来转型升级做准备。”(本报有删改。)
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